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Free, Orange,SFR,Bouygues

法国电信就是一部混战史

那一会的江湖(2012年之前),几个快乐的法兰西运营商大佬(法国电信 Orange,布衣格 Bouygues,SFR)关系也还很融洽,一起玩耍一起吃蛋糕(通信市场份额)。跟着他们混的员工也都风生水起,生活不知道多么多姿多彩,挣钱多还事儿少。可他们的快乐是建立在别人的痛苦之上的,广大老百姓被收取每月四五十欧元那么昂贵的手机套餐实在苦不堪言。

这不监管机构看不下去了,决定引入一条过江龙(Free)来搅乱一下这帮地头蛇。

2012年1月,Free 正式进入法国移动通信江湖。

在入场前,Free 高层就放出狠话:誓做价格屠夫,要把法国移动电话资费砍掉一半。是的,Free 就是来打价格战的。看到这个形势,原来的三家运营商也纷纷做好了下调资费的准备迎战。然而,谁也没想到 Free 入场之后的实际情况只能用残酷和惨烈来形容。

Free举起了价格屠刀。。。

手起刀落,说时慢那时快,市场的蛋糕都给Free给切走了。

后来,法国通信监管机构决定引入第四家运营商。2012年1月,Free 正式进入法国移动通信产业。在入场前,Free 高层就放出豪言:将促使法国移动电话资费水平下降50%。是的,Free 就是来打价格战的。对此,原来的三家运营商也做好了下调资费的准备。然而,谁也没想到 Free 入场之后的实际情况只能用残酷和惨烈来形容。。。

Free举起了价格屠刀。。。

手起刀落,说时慢那时快,市场的蛋糕就已经给Free给切走了。

开张半年后,Free 市场占有率5.4%,360 万用户,2015年底,市场占有率17%,接近1200万用户。

到此,法国电信业混战全面爆发。原三大运营商躺着赚钱时代结束,友谊的小船说翻就翻,竞相跪舔降价以求留住用户。即使如此,在舒适区待了太久的三大运营商完全无法抵挡 Free 的势头,全线溃败。

为了进一步降低成本应战,法国电信 Orange 决定挥刀自宫,减少基建支出和研发投入,研发 R&D 部门冻结招人。并且成立了廉价子品牌 Sosh,推出每月14.99欧的套餐和 Free 竞争。

布衣格2014年也宣布裁员17%,并同样推出廉价品牌 B&You。SFR 同样在考虑裁员应对危机。

运营商日子难过,和运营商在一条绳子上的蚂蚱(通信设备商)日子也好不到哪儿去,法国通信设备商阿尔卡特朗讯(现属于诺基亚)2013年也宣布裁员15%,即使这样,也止不住业绩下滑的颓势。

有人欢喜有人愁,充分的市场化竞争,各方在混战打架,作为消费者可以乐享受益总归是好的结局。

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